近日，在美国纳斯达克上市的中华网投资集团因对赌失败被迫提出破产保护的申请，并已获得美国亚特兰破产法庭批准，正式进入破产保护进程。 中华网，这个有过辉煌历史的国内早期的门户网站之一，从其所占据的名称和域名（china.com）来看，其创立早期对于互联网的发展是很具有前瞻性的，从1996年中华网公司成立，到1999年，中华网作为第一只打着中国概念的互联网股票登录美国纳斯达克市场，再到2000年初，借着全球资本市场狂捧互联网的东风，市值超过50亿美元，达到历史顶峰。 然而，进入新千年以来，随着互联网行业的迅猛发展，愈来愈多的互联网企业崛起，如新浪、网易、搜狐等门户网站，以飞快的速度奋起直追，中华网逐渐被边缘化，其地位也与其大气的名称不相符了。 有业内人士认为，中华网的没落，在于其在第一次互联网泡沫之后，一直没有明确的发展方向。 据机电在线小编了解，中华网在国内互联网兴起时，靠着概念上市，在国内互联网企业还没像今天这样如此之多之时，首先抢占市场，获得了飞速发展的契机。然而在企业的后续经营上，中华网缺乏创新，没有核心竞争优势，只是靠着投资各种网络新领域，四处撒网，样样通，结果却样样松，逐渐被其他同类型互联网企业超越。 透析中华网申请破产保护的背后，机电在线小编认为，机电企业也可以从中得到一些借鉴。 首先，机电企业要做好市场定位，这是很多机电企业所忽略的一点，尤其是一些准入门槛低，同质化竞争严重的机电行业，如卫浴陶瓷、涂料以及五金工具等行业。机电企业要想在激烈的同行竞争中脱颖而出，则必须对自身做好准确、科学的市场定位。 一方面，做好定位可以帮助机电企业走个性化，差异化路线。另一方面也有利于明确企业发展方向，不会轻易因市场变动而盲目跟风。 其次，机电企业要发展自己的核心竞争产品。上述中华网之所以落后于新浪、网易等门户网站的一个十分重要的原因是因为没有核心产品，而新浪有拥有广泛受众的博客、微博，网易有邮箱，腾讯有QQ聊天工具。以核心产品形成竞争力，在其基础上形成一专多能的格局，能够更好地扩大企业市场规模。而这同样适用于机电企业，企业不能一味地什么热门做什么，什么挣钱生产什么，全然不顾自身品牌定位和竞争实力，那就成了样样通，样样松，很难提高企业的效益。 机电企业在发展的过程中不能急于求成，一方面核心竞争力和品牌信誉是需要时间去培养和维护的，另一方面，市场总是处于变化中的，机电企业要做是居安思危，效益好的时候也要对可能发生的不良情况做好准备，机电企业要能够分析市场，打好提前亮，未雨绸缪，走在市场前面！